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Cappuccino und Leadership
„Cappuccino und Leadership“ ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen.
Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden.
Du willst mehr über uns erfahren?
Komm gerne vorbei:
Christine findest du unter CoWeWi - Cowewi - Besser führen (https://cowewi.com)
Flora findest du unter www.florasimon.de
Episodes
103 episodes
Folge 94 - Wie mache ich aus Einzelkämpfern ein Team?
Vom Einzelkämpfer zum echten Team: Wie schaffen wir es, dass Menschen Verantwortung übernehmen, sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam statt gegeneinander arbeiten? Flora Simon und Christine Schmitt sprechen darüber, was Teams wirklich zus...
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Folge 93 - Wie führe ich ein wertschätzendes Kündigungsgespräch?
Kündigungsgespräche gehören wahrscheinlich zu den Situationen, die sich keine Führungskraft im Kalender wünscht. Die Entscheidung steht fest, die Botschaft muss raus – und auf der anderen Seite sitzt ein Mensch, für den sich möglicherweise gera...
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Folge 92 - Auf einen Cappuccino mit Nina Hermann
In dieser Folge sprechen Christine und Flora mit Nina Herrmann über psychische Notsituationen im Arbeitsalltag, über die Rolle von Führung, wenn es das ganze Team trifft, und darüber, warum der eigene Selbstwert oft entscheidet, wie gut wir für...
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Folge 91 - Muss ich meinen Azubi auch noch erziehen?
Zu spät kommen, ständig aufs Handy schauen, wenig Eigeninitiative – und bei jeder Aufgabe darauf warten, dass jemand sagt, was als Nächstes zu tun ist. Irgendwann stellt sich für Führungskräfte und Ausbilder die Frage: Wo endet eigentlich Ausbi...
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Folge 90 - SPEZIALFOLGE: Serien für Führungskräfte
Was können Führungskräfte eigentlich von Serien lernen? Mehr, als man auf den ersten Blick denkt.In dieser Folge von Cappuccino & Leadership schauen wir auf bekannte Serien durch die Leadership-Brille – ohne vorab zu verraten,...
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Folge 89: Alle denken wir sind eine große Familie nur ich nicht - wie gehe ich damit um?
„Wir sind hier wie eine Familie.“ Klingt nach Zusammenhalt, Vertrauen und einem richtig guten Team – oder vielleicht doch nicht?In dieser Folge von Cappuccino & Leadership sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was passi...
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3 Hebel für mehr Commitment im Team - SUMMER SPECIAL
In dieser Folge werden drei zentrale Hebel für mehr Engagement und Commitment im Team von Christine und Flora vorgestellt und besprochen. Sie teilen Impulse, wie Klarheit, Beteiligung und sichtbare Erfolge die Teamdynamik positiv beeinflussen k...
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4 Schritte, um Widerstand bei Veränderungen zu reduzieren - SUMMER SPECIAL
In dieser Episode diskutieren Christine und Flora die vier wichtigsten Schritte, um Widerstand bei Veränderungsprozessen in Unternehmen effektiv zu managen. Sie teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte den Widerstand verstehen, kommunizieren...
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5 Signale, dass du zu wenig delegierst - SUMMER SPECIAL
In diesem Summer Special Folge von Cappuccino und Leadership teilen Christine und Flora die fünf wichtigsten Signale, die darauf hinweisen können, dass man als Führungskraft mehr delegieren sollte. Es geht um praktische Tipps, wie man effektive...
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4 Hebel für Motivation - SUMMER SPECIAL
In dieser Folge diskutieren Flora und Christine die vier wichtigsten Hebel, um Teams effektiv zu motivieren. Sie erklären, warum Sinnstiftung, Verantwortungsübertragung, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung entscheidend sind, um langfristi...
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3 Tipps für wirksames Feedback - SUMMER SPECIAL
In dieser Folge des Summer Special von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora die Kunst des Feedbackgebens. Sie teilen praktische Tipps, um Feedback wirksamer zu gestalten und die Teamdynamik zu verbessern.
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Folge 88 - Wie viel Selbstreflexion ist eigentlich gesund?
In dieser Folge sprechen Christine und Flora über ein Thema, das jede Führungskraft kennt – aber nur wenige bewusst steuern: Selbstreflexion. Sie ist eine der wichtigsten Fähigkeiten guter Führung, denn sie hilft uns, Entscheidungen bewus...
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Folge 87 - Wie unterstütze ich die digitale Transformation mit wenig Ressourcen?
Wie gelingt digitale Transformation, wenn Zeit, Budget und Personal knapp sind? Christine und Flora sprechen darüber, wie Unternehmen auch mit begrenzten Ressourcen echte Veränderungen anstoßen können. Sie teilen konkrete Praxisbeispiele, sprec...
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Folge 86 - Mein Mitarbeiter will eine unbezahlte Freistellung, aber wir können nicht auf ihn verzichten. Was tun?
In dieser Folge diskutieren wir die Herausforderungen und Chancen bei unbezahlten Freistellungen und Sabbaticals in Unternehmen. Wir teilen praktische Tipps, wie Führungskräfte mit solchen Situationen umgehen können, um sowohl die Bedürfnisse d...
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Folge 85 - Wie etabliere ich eine echte Lernkultur?
In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Lernkultur in Unternehmen ein. Wir diskutieren, wie man eine echte Lernkultur schafft, was Führungskräfte ganz konkret dafür tun können, welche Faktoren dafür entscheidend sind und wie kontinuierlic...
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Folge 84 - Muss ich mir als Führungskraft wirklich jede Kritik antun?
In dieser Folge von Cappuccino & Leadership sprechen Flora und Christine über ein Thema, das jede Führungskraft kennt: Kritik. Doch welche Rückmeldungen helfen wirklich weiter – und wo ist es wichtig, klare Grenzen zu setzen? Die b...
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Folge 83 - Was haben Fußball und Führung gemeinsam?
In dieser Folge von Cappuccino & Leadership sprechen Flora und Christine darüber, warum Führungskräfte mehr von Fußball lernen können, als sie vielleicht denken. Es geht um klare Rollen, gemeinsame Ziele, Training, Teamgeist ...
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Folge 82 - Wie werde ich gelassener in der Führung?
In dieser Folge von Cappuccino & Leadership sprechen Flora und Christine über ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Gelassenheit. Wie gelingt es, auch in stressigen Situationen souverän zu bleiben, Krisen mit Ruhe zu beg...
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Folge 81 - Wie werden meine Mitarbeiter lösungsorientierter?
In dieser Folge sprechen Christine und Flora über Verantwortung, Eigeninitiative und die Dynamiken, die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag prägen. Dabei geht es um die Frage, warum Mitarbeitende häufig mit Problemen statt mit Lösungen auf Fü...
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Folge 80 - SPEZIALFOLGE: Führungsskill der Zukunft
In dieser Folge tauchen wir tief in die zukünftigen Führungskompetenzen ein, die notwendig sind, um in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Wir diskutieren die Bedeutung von Authentizität, Beziehungsarbeit, Agilität ...
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Folge 79 - Wie merke ich, dass mein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat?
In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen wir tief in das Thema der inneren Kündigung bei Mitarbeitenden ein. Wir besprechen Anzeichen, wie Rückzug oder Demotivation, und geben praktische Tipps, wie Führungskräfte frühzeitig reagi...
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Folge 78 - Auf einen Cappuccino mit Heike Leise
In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora mit Heike Leise über Transformation als echte Führungsaufgabe. Es geht darum, warum Wandel mehr Haltung als Strategie ist. Cybersecurity und KI werden als Veran...
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Folge 77 - Ich habe einen Narzissten im Team. Wie gehe ich damit um?
In dieser Folge tauchen Christine und Flora tief in die Thematik narzisstischer Verhaltensmuster im Team ein. Warum sind diese Muster für Führungskräfte eine Herausforderung und wie kann man professionell damit umgehen? Erfahre praktische Tipps...
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Folge 76 - Wie verhandel ich mit meinem Chef?
In dieser Folge sprechen Flora und Christine über die Frage, wie man mit dem eigenen Chef wirksam verhandelt, ohne sich kleinzumachen oder in Rechtfertigungen zu verlieren. Es geht darum, warum gute Vorbereitung oft wichtiger ist als Schlagfert...
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Folge 75 - Umstellung auf Skill-Based Organisation. Was bedeutet das für die Führung?
In dieser Folge von "Cappuccino und Leadership" tauchen Christine und Flora tief in die Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus dem Wandel zu skillbasierten Organisationen ergeben. Sie diskutieren, wie traditionelle Jobbesc...
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